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凝人心 聚合力 担当使命谋求发展——大雁工程建设企业2019年党建工作纪实

编辑: 张玉华 来源: 大雁企业 发布时间: 2020-01-17 字号:【

2019年,对于大雁工程建设企业来说,是极具挑战的一年。面对纷繁复杂的市场环境,面对求生图存、改革发展的艰难抉择,面对广大员工的希望和希冀,该企业党委充分发挥凝聚人心、鼓舞士气的政治引领作用,虚功实做,实功深做,为各项工作的顺利开展创造了良好条件。

逆势进取,探寻改革发展新路径

2019年,大雁企业进一步加大改革力度,以机构整合为切入点,对矿业机电安装企业、建安企业、园林绿化企业撤并整合,形成了以园林绿化生态修复业务为主、建安工程和专业化的生产运营为辅的产业结构,为企业发展提供新动力。

压减机构。该企业在10月24日一般管理岗位竞争结束,标志着原矿建安装、建安、园林绿化三家分企业整合完毕,机关部室由原来的19个,减少到了9个;处级领导由原25人缩减至11人;科级人员由原48人缩减至17人;科员由原63人缩减至34人,管理费用由原来的约5800万元,整合后压降至了2800万元。

整章建制。为适应市场发展形势,规范制度体系建设,规避各类经营风险,提高市场竞争能力,该企业在重新健全完善《岗位责任制》基础上,将视线瞄准在市场开发、项目竞争的上,挖潜创效、提质增效。《市场开发管理办法(试行)》《项目经理竞争管理办法(试行)》《项目管理办法(试行)》等制度已初具形成,意味着工程建设企业将全面引入项目管理竞争机制。

调整产业布局。把握市场,发挥优势,打破了原矿安、建安、园林绿化“三足鼎立”局面,实施了“两缩一增”新战略,逐步增大园林绿化市场配额,减少矿安和建筑专业的各项业务,积极破解制约企业发展瓶颈。

严细精实,主题教育取得新成效

科学谋划部署,做细基础工作。该企业整合完毕后,迅速成立了“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组,制定印发了主题教育实施方案和领导班子党建联系点制度,按照任务推进时间表,稳扎稳打做好各项规定动作,务实创新地开展了一系列载体活动。班子成员通过采取主题党日活动与调查研究相结合、讲授党课与谈心谈话相结合、调研与检视问题相结合、整改落实与成果交流相结合的方式,实现了主题教育环环相扣、整体推进。班子成员共到基层支部讲授党课11次,并同各条战线上的党员一起参加了大雁企业党委组织的“送党课进基层”“追寻红色印记”宣讲等活动。

对标检视问题,做实整改工作。对原三家分企业的第一批主题教育检视问题清单进行了完善,继续落实整改;在第二批主题教育中,班子成员共调研征求意见69条,经归类汇总,形成了检视问题清单30项;召开调研成果交流会,逐条梳理分析、研究论证并制定了整改措施。目前,已经解决完成9项、短期整改3项、长期整改16项、上报大雁企业2项。

突出支部特色,做精活动载体。本着突出亮点、各具特色的原则,在各党支部中开展的“十个一”活动,并取得良好效果。如林场党支部开展的“做一件好事实事”活动,帮助包玉明、杨志两名职工与政府对接,完成了承包草场的手续办理;机关党支部创建的“工程建设之声”微信公众号,成为了企业学问的一张名片;园林神东项目部以强党建、促提升为载体,打造精品工程,获得了神东集团“2019年党建引领奖”。

夯基提质,党建工作增配新引擎

强化党组织建设。该企业按照《中国共产党支部工作条例》,以规范党支部工作为着力点,克服了基层支部多、人员分散、复杂因素多等困难,先后完成了26个党支部换届选举、全国党员信息管理系统、信息、统计数据更新和维护以及103名党员关系接转、23名党员信息补录等工作,党建信息化平台党员学习完成率达到100%。

提升政治引领力。建设学习型党支部,依托集团党建综合信息化平台和“学习强国”App,利用QQ群、微信群及时传达宣贯会议精神,增强党员“四个意识”。建设服务型党支部,结合主题教育,积极做好服务群众、服务一线工作,针对人才交流中心工作实际,成立了两个临时党支部,并配置了学习设施,确保转岗培训党员学习有场所,活动有阵地;在对党员基本情况进行梳理的基础上,对收入低、生活有困难的党员进行有针对性帮扶,对有思想包袱的党员进行正面引导,以此不断提升党组织的引领力和向心力。

凝心聚力,意识形态开创新局面

发挥舆论宣传作用。该企业下发了《工程建设企业资讯宣传管理办法》,将宣传工作纳入到党建工作考核,加大资讯报送及挖掘力度,加强与各级媒体的沟通和交流,四季度共刊发宣传稿件178篇,位居大雁企业前列,并有5篇稿件在企业资讯宣传评比中获奖;同时以“典型正发声”活动为重要载体,利用主题党日、“三会一课”等形式,对企业各条战线上涌现出的先进典型事迹进行了集中学习。

维护企业和谐稳定。建立了信访维稳组织机构,明确了职责分工,召开专题会议对重点工作进行安排部署;健全完善《矛盾纠纷排查化解制度》《信访维稳应急预案》等制度,层层落实信访责任,直击焦点,化解矛盾。结合企业整合过度期间职工思想波动较大、对岗位前景存在顾虑等实际,积极开展政策宣贯和形势任务教育;结合人才交流中心困难职工较多的现实情况,党工组织深入开展摸底走访,有的放矢地进行帮扶,自企业整合以来未发生群访和越级访事件。

分工确责,廉政建设再上新台阶

全面落实党委党风廉政主体责任,确定了领导班子分工,明确了班子成员“一岗双责”责任;在认真落实廉政谈话制度的基础上,以班子民主生活会为契机,采取纵横结合的方式,集中开展批评和自我批评,实现了“红脸出汗”的廉政提醒作用;深入开展廉政教育,组织各级党员干部学习了党章、党规、廉政准则等,观看《叩问初心》警示片,进一步强化党员干部的红线意识;严格实行“三重一大”决策制度,制定印发《“三重一大”管理办法》,完成国资委“三重一大”线上管理系统的对接和信息录入,该企业整合以来共召开党委会6次,召开总经理常务会议3次,议定通过议题21个。

齐头并进,群团工作焕发新活力

该企业不断强化组织建设,根据机构整合和人员变动,及时调整群团组织机构,完善岗位设置,健全了《劳动争议调解管理办法》等20余项制度,完成了982名会员、137名团员的建档建册工作;加强民主管理,完成了集团企业和大雁企业两级职代会提案征集上报及工程建设企业一届一次职代会筹备工作;发挥组织职能,工会组织对23名困难家庭进行了入户走访,确定呼伦贝尔市特困职工家庭1户,企业级困难职工家庭20户,为82户困难职工家庭办理了困难补助,为2户家庭办理了大病救助;青团组织结合企情开展了青年职工思想认识和安全素质双提升和岗位成才等活动,并积极发挥青安岗发挥安全哨兵作用,踊跃参与到安全管理工作中。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。历经风雨的工程建设人从来不乏前进的勇气,“坚守”和“思变”的品质将会在党的旗帜引领下,焕发出前所未有生机和动力,开拓的足迹也定会迈向更加美好的明天。

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