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资本控股召开2020年工作会议贯彻落实集团工作会精神

编辑: 戴雨露 来源: 资本控股 发布时间: 2020-01-17 字号:【

1月13日至14日,资本控股在京召开三届一次职工代表大会暨2020年工作会议,认真落实集团企业工作会精神,总结2019年工作,分析当前形势,部署2020年任务,动员全体干部员工再接再厉,不断推进产融结合、融融协同、以产兴融、以融促产,不忘初心,牢记使命,为打造一流产业金融企业不懈奋斗。

会议总结了企业2019年取得的成绩。会议指出,2019年,企业深入学习习大大新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和历次全会精神,深入贯彻落实集团企业“一个目标、三型五化、七个一流”总体发展战略,坚持金融服务实体经济,深化产融结合、融融协同、以产兴融、以融促产,集团重大战略部署落实有方,经营发展稳中有进,风险管控全面有效,党建党廉坚实有力,取得了扎实成效。

会议结合当前形势、集团总体发展战略以及集团工作会精神和对产业金融的新要求,提出了企业“立足‘六个定位’,坚持‘六项理念’,打造‘六个支柱’,实现‘一个目标’”的发展新战略。“六个定位”即:集团企业防范风险的重要手段;保证集团企业资金链安全、降低资金成本的主要渠道;集团企业利润增长的重要来源;集团企业资本运作的重要平台;集团企业科技进步的重要工具;集团企业创建世界一流的重要支撑。“六项理念”即:发展理念、风险理念、合规理念、效益理念、创新理念、市场理念。“六个支柱”即:党建为根,发展为纲,改革为要,人才为本,担当为责,学问为基。“一个目标”即:建设一流产业金融企业。

会议指出,2020年要重点打造“六个支柱”,推动企业更好更快发展。一是坚持党建为根。要全面加强党的建设,坚持党建服务经营发展不偏离,把抓好党建和经营管理作为企业发展的“两个车轮”,切实落实管党治党责任,推动党建与经营管理的深度融合,为企业改革发展提供坚强保证。二是坚持发展为纲。要把发展作为第一要务,以发展为主线,以做好存量为基础,以开拓增量为重点,深入挖掘集团企业一体化发展的金融需求,为产业转型升级提供不竭动力。三是坚持改革为要。要结合落实集团“改革攻坚年”的要求,深入研究推进体制机制改革,重点推动“三项制度”改革,研究建立市场化改革试验田,激发发展的内生动力。四是坚持人才为本。要加强员工队伍建设,突出从思想和作风建设上着力;引导员工善于学习,向老同志学,向实践学,向书本学,主动“走出去”提升服务能力,克服“本领恐慌”问题。五是坚持担当为责。要强化员工干事创业担当意识,建立鼓励担当作为的机制导向,建立容错纠错机制,鼓励干部员工强作为、敢担当,开拓进取、干事创业。六是坚持学问为基。要形成以开拓创新、锐意进取、抢抓机遇、奋力争先、攻坚克难、只争朝夕、时不我待为主要内涵的企业学问,形成金融融入主业、党建融入经营的企业学问,切实以企业学问凝聚人心、推动发展。会上,陈景东还就积极配合重组整合工作、全力支撑金融中心工作、考核等方面工作提出了具体要求。

会议强调,2020年围绕企业年度发展思路和任务,重点做好六个方面工作。一是加强党建,融入中心,推动全面从严治党落实落地。要坚持把政治建设放在首位,推动党建与经营管理深度融合,推动从严治党向纵深推进,扎实打好脱贫攻坚战,以党建融入中心成果提升企业治理效能。二是深化改革,提升活力,增强企业内生动力。要围绕落实企业新发展战略,明确发展方向,深化体制机制改革,积极配合改革重组,主动作为、创造机遇、善作善成。三是稳中求进,创新发展,扩大产业金融有效供给。要围绕实现企业高质量发展要求,扎根集团主业,优化投资布局,加强运营管理,提升质量效益,推动集团发展战略在金融板块落地生根。四是恪守底线,强化思维,筑牢风险合规安全防线。要持续强化风险意识和责任意识,健全风险管理体系,细化资金运作管理,加强信息安全管理,强化内控合规管理,牢牢守住不发生系统性金融风险底线。五是服务集团,聚焦产业,全面提升以融促产能力。要围绕集团主业发展需求提供特色金融服务,服务绿色发展,服务风险对冲,服务科技成果转化,服务降本增效,发挥金融服务实体作用,不断提升产融协同价值。六是支撑配合好金融中心各项工作。从强化服务,深化协调、细化管理入手,积极推动金融中心和资本控股实现“一体化”运作。

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