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大渡河生产指挥中心“三注重”谋划人才队伍建设

编辑: 陈世俊 来源: 大渡河 发布时间: 2020-01-23 字号:【

近日,大渡河生产指挥中心提前谋划部署,提出“三注重”人才队伍建设思路,全力打造一支与世界一流流域生产指挥中心相匹配的一流人才队伍。

注重人才基础,提升职工综合素质。该中心坚持党管干部、党管人才原则,树立正确的选人用人导向,大力选拔担当作为的优秀干部,不断深化干部队伍建设。加快新形势下的人才培养步伐,从业务能力、管理能力、协调能力、创新能力等方面,全方位提升职工综合素质。扩大办公App、资讯宣传、会议筹办、组织协调等综合培训的覆盖面,加大复合型人才培养力度。

注重形势导向,适应企业发展需要。该中心主动适应企业改革发展和智慧企业建设需要,开展专业技能、新兴技术的同步培训,为职工提供学习平台、学习渠道,激发职工学习提升热情,储备适应创新型岗位需求的高素质人才。统筹做好干部职工培训,以专业培训、创新培训和综合培训为出发点,采取内培+外培、自学+集中、大班+小班等方式,引导职工培训与企业发展相适应。

注重平台搭建,打造一流人才队伍。该中心优化一线岗位序列,为青年职工提供更多的岗位晋升机会,做好关键岗位人才储备;完善薪酬激励机制,加大正向激励,重点向科技创新、保障安全生产贡献突出的职工倾斜,充分调动干部职工干事创业积极性;充分发挥“首席师”、青年创新工作室平台作用,加大青年创新领军人才培养,开展QC小组活动、“金点子”创新课题竞赛,引导广大职工深入参与科技创新,为智慧调度建设积蓄人才力量。

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