贯彻落实

销售集团召开一届三次职工代表大会暨2018年党建会、工作会

2月5日至6日,销售集团召开一届三次职工代表大会暨2018年党建会、工作会,全面贯彻集团企业党建会和工作会的会议精神,总结2017年成绩并部署2018年重点工作。

2017年,该企业在抢抓机遇中乘势而上,在转型发展中砥砺前行,在从严治党中凝心聚力,党建工作取得了全面提升,销售多项指标创历史最好水平,在发展新时期为集团企业作出了积极贡献,展现了销售人的责任与担当。

2017年,该企业一方面坚持全面从严治党,党建工作迈上了新台阶。精心组织,深入学习宣传贯彻党的十九大精神;认真谋划,认真落实全面从严治党主体责任;强基固本,进一步夯实党建工作基础;创新载体,加强基层党组织建设;严肃纪律,持续转变工作作风;弘扬主旋律,资讯宣传工作取得新成绩;凝聚力量,和谐企业建设取得了新进展。另一方面,该企业以“一体化”为依托,不断拓展发展空间,销售工作重点突出,取得了显著成绩。一是讲政治,保证了销售持续健康稳定发展,二是重经营,突出了以创造价值为根本的企业宗旨,三是推创新,激发出广大员工的创造力,四是挖潜力,努力向管理要效益,五是严管控,筑牢了安全销售的防线。

会议指出,高质量发展是时代主题。该企业要围绕“建设世界一流的综合能源贸易商”的总战略目标,把握高质量发展的内涵,坚持科学的发展理念,以“五型销售”为统揽,全面加强党的建设,为销售高质量发展提供坚强保证。要以新时代党的建设总要求统领党建工作,以“五落实、五促进”为重点,开创党建工作新局面;要加强思想宣传学问工作,唱响发展主旋律;要坚持党建带群团建设,汇聚企业发展力量。此外,要以党的十九大精神为指引,全面推动销售事业高质量发展。一是以诚信销售为发展的根本、以安全销售为发展的保障、以阳光销售为发展的准则、以品牌销售为发展的战略、以效能销售为发展的宗旨,不断提高销售质量。二是以精细管理为要求,深入推进标准化工作,深化目标管理、完善考核机制,努力实现管理出效益。三是以智能营销为手段,建设智慧销售平台,大力提高运营效率和质量。

会议还对2017年经营工作进行了回顾,一是坚持稳中求进,销售保持良好发展态势。二是加快转型升级,进一步提升了发展能力。三是积极开发市场,销售结构优化成效明显。四是加强产销衔接,资源掌控力得到增强。五是围绕销售需求,物流调运持续提速增效。六是着力增收创效,经营态势保持稳中向好。七是深化改革创新,进一步增强了企业发展活力。八是强化内控建设,风险防控能力显著提升。

会议指出,2018要重点做好八方面的工作:一是突出重点狠抓落实,努力完成全年各项任务。二是坚持创新驱动,进一步做强做优煤炭贸易。三是加快物流体系建设,增强物流配送能力。四是持续创新煤源组织管理,提高资源掌控能力。五是大力推进价值链管理,全面提高经营创效水平。六是加快信息化体系建设,提高企业管理水平。七是加强基础管理,提升企业竞争力。八是强化全面风险管理,有效防范化解重大风险。

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