经验交流

国电华北企业:夯实安全基础 维护稳定局面 为创建世界一流综合能源集团努力工作

2017年,国电华北电力有限企业深入学习贯彻落实党的十九大精神,坚决实行集团企业决策部署,坚持安全第一,深化管理提升,精益挖潜增效,加强党的建设,全力以赴打好瘦身健体提质增效攻坚战,圆满完成了十九大保电及年度目标任务。全年未发生人身轻伤及以上安全事故,完成发电量374.4亿千瓦时,燃煤机组利用小时4772小时,供电煤耗313.23克/千瓦时。
  一、强化安全管控,安全形势保持平稳

  始终坚持安全是一切工作的基础和前提,在企业范围内全面推行员工人身安全风险分析预控工作,建立典型作业风险清单,强化现场安全培训,加强外包工程管理,严控人身伤害事故。深入开展春、秋季安全大检查、机械伤害、火灾隐患、输煤、防腐等专项检查,整改完成率98.21%。全面推进现场安全文明生产标准化建设,已通过验评的10家火电企业、1家风电企业顺利通过复检,廊坊热电于12月通过了集团企业验评。全年共实施标准化检修19台次,未发现较大隐患,设备保持健康水平。顺利通过中央环保督察组和各级地方环保部门检查,企业所属19台在运火电机组全部实现超低排放;积极响应国家对无组织排放治理要求,持续推进所属企业煤场封闭工作。作为十九大保电重点单位,严格落实集团企业乔董事长赴廊坊热电十九大调研检查指示精神,召开了区域企业十九大电力安全保障工作动员会,明确安全责任,细化保障措施,排查安全隐患,严肃值班纪律,确保十九大保电任务圆满完成。
  二、狠抓质量效益,提质增效稳步推进

  坚持效益最大化,对标先进,精益提升,全面落实集中管控,努力打好提质增效攻坚战。强化电量营销增效益。充分发挥华北企业、省级分企业、基层企业三级营销合力,努力争取电量,保证市场占有率,全年发电量同比增加6.98亿千瓦时,存量燃煤机组利用小时同比升高66小时。积极争取效益电,竞得交易电量66.24亿千瓦时,增利4.18亿元。不断开拓供热市场,及时落实超低排放环保电价及电费回收,所有在役机组超低排放电价均落实到位,电热费100%回收。强化燃料管理控成本。贯彻“优库、控价、保质”的方针,把准市场节奏,合理调整库存,3家企业全年入炉综合标煤单价区域对标排名第一。实施模型化掺烧,掺烧比例47%。加强长协煤到货率,圆满完成煤炭互保任务。强化财务管控保资金。深化成本资金对标,资金成本率对标排名同比提升1名。强化资金管控,货币资金归集率连续保持在99%以上,预收电热费3.34亿,“两金”占用降低1.52亿元,带息负债规模降低34.53亿,资产负债率同比降低3.79个百分点。加强与各级政府和税务部门的沟通协调,获得各类补贴、税费减免及保险索赔合计1.07亿元。强化综合发力抓重点。签订太一搬迁重建框架补充协议,重点加快太一人员分流安置,确保职工队伍稳定。机构“压减”和“三供一业”分离移交工作有序推进。扎实开展信访维稳工作,维护了企业良好形象。
  三、落实全面从严治党,保持和谐稳定局面

  认真学习宣传贯彻党的十九大精神,迅速制定学习宣贯方案,赴基层开展全覆盖宣讲,组织了三期处级以上管理人员、后备干部及支部书记十九大精神培训班,引导党员干部在真学弄懂做实上下功夫。配齐配强企业系统党务机构和党务力量。企业及所属25家独立法人单位完成了企业章程修订,明确将党建要求纳入章程;健全完善企业《“三重一大”决策制度实施办法》,把党组织研究讨论作为经理层决策重大问题的前置程序。抓实干部人才队伍建设,加大年轻干部培养选拔力度,制定实施青年人才“培英计划”,获得风电机组技术比武“优秀组织奖”,在集团企业财务会计常识大赛中荣获第一名。持续深化落实中央八项规定精神,严格实行集团企业46条措施,坚决纠正“四风”问题。组织了领导人员亲属等特定关系人在企业系统内从事经济活动摸底调查,认真完成集团巡视问题整改和共性问题自查自纠。
  2018年,华北企业将认真贯彻党的十九大精神,紧紧抓住集团重组的有利契机,坚决落实集团企业党组的决策部署,强化担当意识,勇于面对挑战,精益管理,挖潜增效,为集团企业建设成为具有全球竞争力的世界一流综合能源集团做出新的更大的贡献!

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