傅瑞珉:深刻学习领会十九大精神 树立新理念 践行“636” 建设创新精益幸福的新神维

来源: 编辑: 发布时间:2017-10-23

十九大报告高举中国特色社会主义伟大旗帜,主题鲜明、继往开来、与时俱进,是一个动员全党全国各族人民决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的政治宣言书,报告气势恢宏、高瞻远瞩、引领时代,是中国共产党不忘初心、担当使命、继续前进的进军号角,是开启全面建设社会主义现代化强国新征程、实现中华民族伟大复兴中国梦的行动纲领,是马克思主义理论的光辉篇章。给人以信仰的感召、方向的指引、前进的力量。十八大以来五年的历史性变革和历史性成就,功在当代,利在千秋,是继承,是创新,是开启,是奠基。这五年也是神维分企业以神华集团“1245”清洁能源发展战略为引领,在神华大物流运输中,完成“为神华铁路强基固本”的使命,实现了一次又一次的跨越。

神维分企业过去的五年,是企业党委紧紧跟随党中央和神华集团党组的步伐,带领企业全体职工顽强拼搏、艰苦创业、开拓创新、不断进取的五年。

这五年,大家深入学习贯彻落实习大大总书记治国理政新理念新思想新战略

企业把“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”作为一种常态,打基础、抓队伍、强班子、聚人心,全面从严治党迈出坚实步伐,创新做法展现出旭日东升的发展态势,充满着生机与希翼,使党建工作亮点纷呈。

强化制度建设和实行,为企业发展提供强有力的政治保障。企业党委科学谋划,组织重新修订党建工作制度20余项,使党建工作实现目标化管理。以“三明确、四规范”为标准,深入推进“铁路线上标准化党支部”的建设工作,打造流动的党支部品牌工程,规范“三会一课”学习,全面落实“两个责任”、严格实行民主集中制和“三重一大”决策制度,梳理“一岗双责”责任清单,严肃党内政治生活,持之以恒推进作风建设、党风廉政建设。

“两学一做”学习教育与安全生产有机融合,特色鲜明,效果显著。“两学一做”学习教育开展以来,党员在思想上统一了起来,行动上团结了起来,拧成了一股劲,汇成了一种力量,为此,在大会战中、在集中大修中、在抗洪抢险中,党员干部总是冲在最前面,出现在艰难险阻的地方。

在铁路线上流动的宿营车里打造特色“家”学问。从建家、齐家、恋家入手,先后投资600多万元用于“家学问”建设,打造了员工的安全之家、学习之家、健康之家、创新之家、和谐之家,逐步培养并形成了具有神维特色的“家爱我,我爱家”的神维“家学问”。举办青年思想交流座谈会、“五四”演讲比赛等活动,丰富职工业余学问生活,增强职工归属感。

这五年,大家秉承“为神华铁路强基固本”的使命,在神华大物流运输中,不忘初心,砥砺前行

企业科学研判,建立了长效的责任落实、激励约束和“原动力”机制;强化干部职工培训和科技创新工作。坚持从严治本,基础取胜,走出了一条靠管理强化责任、靠机制激发活力、靠内实打牢基础、靠科技提供保障的安全生产之路。

生产业绩不断攀升。线路维护从最初的线路机械清筛、线路机械捣固、道岔机械捣固三项业务,发展到包括隧道机械清筛、道岔机械清筛、换轨大修、钢轨打磨等多项大中修项目,作业量逐年大幅增长。响应集团大物流号召,在维修淡季积极承揽外部铁路作业,最大限度地缩短设备闲置期。

安全局面持续稳定。建立健全了“三个始终”现场盯控制度,强化重点环节盯控。将“6S”管理与风险预控体系有机融合,企业从本安体系建设达标三级单位升级为二级单位,安全生产周期不断攀升。

技术创新成果丰硕。取得一批行业领先水平的研究成果,重载铁路隧道机械化清筛技术及装备研究填补了国内空白,完成了国内首次道岔机械化清筛试验。申报专利27项,已获国家专利局授权14项。获得中国铁道学会科学技术二等、集团科技进步一等奖、技术创新成果一等奖等多个奖项。

经营水平稳步提升。经营总额逐年增加,生产成本逐年下降。线路清筛、线路捣固、道岔捣固等生产每公里总消耗逐年大幅下降,累计增加营业收入近1亿元。

人才队伍建设成效明显。出台了一系列人才职业发展管理办法,开展各类培训1013期,培训39196人次。企业专业技术人员从最初的83人发展到507人;技能操作人员从74人发展到373人,人才队伍初具规模。

这五年,大家步履铿锵 ,创新发展,从一次次作业流程的深度优化,到一个个生产纪录的成功突破;从一项项管理制度的创新实施,到一个个集体荣誉的获得,2000多个日日夜夜,无不凝结着企业全体员工的智慧和汗水。

十九大报告鲜明提出中国特色社会主义进入新时代,准确标定了我国发展新的历史方位;明确把新时代中国特色社会主义思想确立为大家党必须长期坚持的引导思想,提出中国特色社会主义基本方略,为党和国家事业发展提供了根本遵循;准确把握我国社会主要矛盾的变化并作出新的概括,充分体现了党中央对我国国情深刻而清醒的认识。在报告中有100余字,对国有资产完善、国有资本调整、国有企业的改革发展作出了部署。也是对国企发展新的号召、新的期盼、新的指引。集团党组副书记、总经理凌文在中央企业系统(在京)代表团热烈讨论党的十九大报告时提出:保障能源安全、稳定可持续和清洁供应是未来集团的首要任务。

对照报告,任重道远。凌总提出未来集团的首要任务,为大家提出了新的要求和新的目标,使大家机遇和挑战并存。

大家一定要把十九大报告学习好、领会好、贯彻好,自觉用习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决维护党中央权威,坚决服从党中央集中统一领导,紧密团结在以习大大同志为核心的党中央周围,迈入新时代、开启新征程、续写新辉煌。

深刻学习领会中国特色社会主义进入新时代的新论断,开拓创新,树立“科学、和谐、尚德、笃行”的神维新理念

新时代中国特色社会主义思想为党和国家未来的发展指明了方向,作为集团的子企业就必须不折不扣地跟随上时代发展的步伐,以发展为己任,树立新的理念,而 “科学、和谐、尚德、笃行”的理念正是迎合了神维分企业发展的需要。

科学,就是以人为本、健康持续,建立科学的铁路机械化维修体系和作业组织模式;和谐,就是树立共同的价值观,创造企业内部、企业与社会、企业与环境的和谐发展;尚德,就是守信践诺,忠实履行使命,为神华铁路强基固本;笃行,就是求知谋进,勇于变革创新,推动神维事业不断前进。

根据神华铁路现状,科学研判,全面规划线路机械化维护周期和作业标准,从“保健、治病、防病”三个层次入手提供科学的轨道维护方案,有计划地进行预防性修理,最大限度地延长修理周期,延长设备使用寿命,降低运输成本,创造更大的经济效益。

和谐理念作为企业价值目标的学问内涵和着力点,能充分发挥人的积极性和创造性,达到企业全方位、全过程协调、统一的思想观念。不但对促进企业与社会和谐、企业与职工利益关系的和谐、职工人际关系和谐以及人、机、环境的和谐有重要作用,对神维的发展和提升同样有着重要的意义。

尚德乃立业之本,作为神华铁路“健康”的守护者,神维员工的“德”更多的体现在职业道德和践行使命中,“为神华铁路强基固本”是大家的光荣使命,更是每一名神维员工的职责所在。

笃行是理论联系实际,学以致用的最终体现。唯有笃行的精神才能使大家不断谋求变革创新,也唯有笃行的精神才能使神维事业行稳致远。

深刻学习领会党的建设的新要求,求真务实,认真践行“636”神维党建工作准则

大家一定要认真学习贯彻党的建设的新要求,从神维发展战略的高度出发,在践行“636”准则上下工夫,真正做到“六字要求、三个加强、六个带头”,不断推进党建工作的全面开展,实现全面从严治党。

“六字要求”,就是全体党员干部都必须做到“和、勤、强、严、融、廉”等六个字的要求。“和”是大家团结一心、和谐工作。在工作和人际关系中寻求“和”与“不同”的统一,营造团结一致,互助友爱,共同进步,工作中分工不分家、互相补台不拆台的工作氛围。“勤”是勤奋工作、辛勤付出,尽职尽责。“强”是加强政治理论和专业技术以及管理方面的学习,强化管理,提高政治理论和管理水平。“严”是严格要求自己,严格遵章守纪。只有以严的标准要求、以严的措施管理、以严的纪律约束才能使党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止。“融”是认真落实“一岗双责”要求,使党建与中心工作有机的融合。“廉”是清廉从业。按照清正清廉的要求,严格规范自己言行,时时刻刻以“三严三实”的标准严格要求自己。

“三个加强”,一是加强党的建设;二是加强谋事做事的信心;三是加强团结协作,把党委做出的承诺履行好。

“六个带头”就是要求领导干部,一是带头思考,多思考企业的发展、多谋划企业的未来;二是带头学习,在自己学习的同时,要多组织职工学习,在不断自我完善、自我提高的基础上,实现共同学习、共同提高;三是带头团结协作,协同做好各项工作,做团结协作的模范,做团结合作的典范;四是带头遵章守纪,身先士卒,率先垂范,做遵章守纪的典范,为职工群众起到遵章守纪标杆榜样的作用;五是带头改进作风,要严格按照“三严三实”要求转变作风,做到求真务实;六是带头树立“四个意识”,争做“四讲四有”合格党员。

认真践行“636”党建工作准则,使党建工作凝心聚力,真正贯穿于企业各项工作之中,充分发挥思想政治引领的作用,在清洁供应和神华大物流运输中书写新篇章。

深刻学习领会分两步走全面建设社会主义现代化国家的新目标,攻坚克难,建设“创新精益幸福”的新神维

全面建设社会主义现代化国家的新目标赋予了国有企业神圣的使命和责任。

“创新精益幸福”的发展目标,是结合神维发展需要和日益增长的员工需求提出的企业发展的战略目标。抓住了轨道机械化维护事业发展的方向,体现了企业发展与员工进步,互相依靠、相辅相成、相互促进的有机统一。

创新,是针对当前轨道机械化维护事业发展需要提出来的。神维的各项工作都需要不断的创新发展,创新是神维发展的核心。要实现管理、经营、生产、安全、科技、党的建设等各方面的创新,就必须把发展的基点放在创新上,构建促进创新的体制和机制,形成创新的内在驱动力,发挥创新优势引领神维的快速发展。

精益,是神维不断发展壮大的必由之路。精益管理在神维发展过程中起着举足轻重的作用。精益是在精细、精准、精致的基础上更深层次追求规范化、程序化、数据化的管理新理念。要把“精”体现在工作质量上,追求细致入微,尽善尽美;把“益”体现在成本上,减少投入,减少消耗,多出效益。

幸福,是实现员工与神维“共创价值、共享成果”的重要途径。幸福是所有人的美好向往和追求。构建幸福神维是企业与员工共同的愿景,要用强烈的“幸福感”增强员工对企业的认同感、依恋感和归属感,在企业内部形成上下同欲,和谐内聚的良好氛围,从而激发员工的热情和干劲,更好的挖掘员工的潜能,发挥员工的聪明才智。

创业维艰,发展无止境。深刻学习领会贯彻落实十九大精神,站在新的起点,神维分企业的改革发展已步入飞速前行的快车道,全体神维员工肩负着“为神华铁路强基固本”的神圣使命,将继续发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的光荣传统,用责任去诠释初心,用担当去承载梦想,在清洁供应和神华大物流运输中,树立“科学、和谐、尚德、笃行”理念,践行“636”党建工作准则,为建设创新精益幸福的新神维再接再厉,在新时代的新征程中书写新的篇章!

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